無處不在的帶領(二) - 工作見證

• Elisha Hu (網路亞太牧區)

無論是日常生活或工作，大大小小的事情帶到主面前，主都樂意回應每一個尋求衪的話語。

學習謙卑

在公司工作五年了，時常主動加班，早到晚歸。近期被轉到一位新老闆A手下，我在工作作息做了一點改變，但卻覺得新老闆似乎對我不信任的有意查崗，甚至多次晚上找我，我心中有些抱怨，對她的評論有些負面，但是心裡隱約覺得不對。

直到有一天，我發現自己嘴角起了個泡，心裡有個警惕，對老闆負面的話語該結束了。一天晚上，對老闆評論的話語剛要出口，心裡有句話說：「我對你不好嗎?」

我跟神說：「神啊！你對我挺好的。 」我開始意識到，我抱怨老闆的時候，似乎是在抱怨神。稍後，我想起此事，跟神說：「神啊！我是為你工作，不是為某個公司或某個老闆工作，我工作是給你看的。」 此後，老闆沒有在規定上線的時間找我了。

後來我明白了神這段時間帶領的用意：讓我謙卑。 我開始心裡臣服於老闆的長處，順服她，並在話語上尊榮她。

增加影響力

某個週五下午，老闆B找我和幾個人一起討論一個 BUG，進展遇到困難，有 3 個技術難點我並沒有把握可以在截止日期前解決。週日下午，心裡覺得需要聯繫一下以色列的開發人員討論一些問題。本不想加班，因為週一是清明節，想到可能是來自神的感動，於是聯繫了對方，做了些嘗試，到週二的時候，解決了两個難點。週三時，部門C向老闆B反應遇到了那兩個難點中的一個，認為我們部門的產品有問題，要求我們做個緊急方案。我趕緊說明了引發問題的真正原因和我這邊嘗試的可行的方案。感谢神！時間安排的剛剛好！新嘗試的方案化解了我們部門不必要的額外工作。接下來我繼續做嘗試，解決了第 3 個難點，那个BUG問題在週五順利的完成了。

為了提高跨部門的影響力， 二線老闆推薦我去做一個公司級別項目的負責人，但我手上的工作當前没有人分擔，我想如果只做項目的参與人可以减少些工作量。同時我發現公司的會議投稿截止日期延遲了一週，最近解決的這個問題，剛好可以投稿，在這個會議上演講，對跨部門的影響力也是有加分的。

於是我跟神說：「神啊！讓我不做項目負責人，只參與這個項目，並讓這個投稿中了吧！」後來，那個項目由另一位同事負責，我只是參與。會議的投稿也中選，我被安排在 5 月 20 日演講。 520 被中國人諧音成了「我愛你」。我跟神說：「是的，神啊！安排在 520，你是在說我愛你。」

神愛我們，而且手法很細膩，神的帶領就是奇妙！